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细数创业的四大败笔

    据了解,中国创业者成功的概率要比其他国家创业者的成功概率低得多。最新统计资料显示国内的创业者若以3年为一个周期的话,平均存活率只有2.28%,换言之,平均100家新成立的公司,在3年后依然存在的不足3家,是什么导致国内创业者的成功率如此之低?
    
在目前国内的商业大环境下,创业者在创业过程中通常会遭遇以下四类情况:
    第一、应眼前之急甚于一切。绝大部分的创业者都凭着很少的资金起家,甚至是借款创业,这种经济压力下造成创业人的视线会永远以紧急的事务为主,而忽略了未来可持续性发展的业务,因为一时的利益而逐步丧失对未来愿景的筹备和规划,这是许多企业可以活1年,2年,但时间越长压力越大的原因。
    第二、对市场的竞争程度认知不足。绝大多数创业者之所以会选择创业,从打工一族里走出来主要是因为他们看到了赚钱的可能,但,赚钱背后所要付出的一切,由于尚未具备充足的经验,或许未必会看到,这就是为什么很多创业者一旦创业就会惊呼:怪不得老板不好当的原因了。
    第三、注重行业知识甚于营销管理类知识。绝大多数创业者会选择一个自己熟悉的行业去创业,而且可能还会对这个行业非常了解,但很少人知道的是,行业知识往往只是基础,真正能够决定你是否可以让公司长期发展下去的是你脑袋里必须具备的团队管理知识,市场营销知识,大客户维护知识,销售技巧等等,没有这些已经在商业社会中被无数大师高人们沉淀下来的智慧浓缩精华,仅仅凭借自己在某个行业内的微薄经验是很难有所作为的。
    第四、对业务发展缺乏长远规划或根本没有规划。绝大多数创业者在创业初期都盯着可以增长的业务上,这无可厚非,但一家公司要发展,一项业务要持久稳定的盈利,必须在初期就早早的进行规划,甚至是制定业务发展战略,并在后面的运用过程中不断根据市场情况修正,调整,如果没有规划,任凭感觉把公司放在市场中随风飘摇,可能大环境稍微一变,公司就会遭遇灭顶之灾。
    
以上四点是任何初入市场者所不可避免的困境,之所以会这样其本质原因就是因为创业者缺乏真材实料,不是所有人都适合创业的。

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